-->

جاري تحميل ... maousou3a

إعلان الرئيسية

ticker

إعلان في أعلي التدوينة

 


وكان أحد الأنماط التي ظهرت في وقت مبكر هو أن القيادات النسائية كانت تُرى على أنها تعاملت مع الأزمة بشكل جيد بشكل ملحوظ.


وسواء كانت نيوزيلندا تحت قيادة جاسيندا أردرن أو تايوان تحت رئاسة تساي إنغ وين أو ألمانيا تحت قيادة أنجيلا ميركل، فقد تم اعتبار البلدان التي تقودها النساء أمثلة على كيفية إدارة الوباء.


وقررنا التحقيق فيما إذا كان هذا التصور القصصي يقف أمام تدقيق أكثر منهجية. ولهذا، قمنا بتحليل كيفية تفاعل القادة في جميع أنحاء العالم مع الأيام الأولى للوباء لمعرفة ما إذا كان يمكن تفسير الاختلافات في الأداء بالاختلافات في تدابير السياسة العامة التي يعتمدها القادة الذكور والإناث.


وهناك شرطان يجب أن يوضعا في الاعتبار: أولا، نحن في بداية الوباء فقط ويمكن أن يتغير الكثير في الأشهر القليلة المقبلة. ثانيا، إن نوعية البيانات المتاحة حاليا محدودة. وتعني عدم كفاية الاختبار أن أعداد الحالات ربما تكون أقل من الواقع. وتختلف طريقة تسجيل الوفيات أيضاً من بلد إلى آخر.


وهناك عدد أقل بكثير من البلدان التي تقودها النساء في العالم مقارنة بالبلدان التي يقودها الذكور. فقط 10 في المئة في عينة لدينا من 194 بلدا لديها نساء كقادة وطنيين. ونظرا لصغر عدد البلدان التي تقودها النساء، فإن أنسب طريقة للنظر في أدائها هي أن تضاهينها مع البلدان "المماثلة" التي يقودها الرجال.

وقد فعلنا ذلك من خلال مطابقة البلدان ذات السمات المماثلة للخصائص الاجتماعية - الديمغرافية والاقتصادية التي اعتبرت هامة في نقل 19 COVID.


في المقام الأول، قارنا البلدان التي ينم فيها نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي، والسكان، والكثافة السكانية، والسكان على مدى 65 عاما. ثم مددنا متغيراتنا المطابقة لتشمل ثلاث خصائص أخرى: الإنفاق الصحي السنوي للفرد الواحد، وعدد السياح الذين يدخلون البلد، والمساواة بين الجنسين.


وقد أدت هذه المقارنات إلى نشوء اختلافات واضحة بين البلدان التي تقودها النساء والبلدان المماثلة التي يقودها الذكور خلال الربع الأول من الوباء (حتى منتصف أيار/مايو).


وسجلت هونغ كونغ التي تقودها امرأة 1056 اصابة واربع وفيات في حين سجلت سنغافورة التي تتمتع باقتصاد مماثل وخصائص ديموغرافية مماثلة ولكن يقودها رجل 28794 اصابة و22 حالة وفاة في الفترة نفسها.


وبالمثل، سجلت النرويج، بقيادة امرأة، 257 8 حالة و 233 حالة وفاة، في حين سجلت أيرلندا، بقيادة رجل، 200 24 حالة و 547 1 حالة وفاة. وسجلت تايوان 440 اصابة وسبع وفيات بينما سجلت كوريا الجنوبية 11078 حالة و263 حالة وفاة.

وقد كان أداء البلدان التي تقودها النساء أفضل، لا سيما من حيث الوفيات، وهذا صحيح سواء نظرنا إلى أقرب دولة مماثلة، أقرب بلدين أو ثلاثة أو حتى خمسة.


بلجيكا هي أبعد من ذلك، بعد أن بدا أن أداء سيء في الحالات والوفيات في حين يقودها امرأة. ولكن على الرغم من إدراجها، فإن النتائج الإجمالية فيما يتعلق بالبلدان التي تقودها النساء قائمة.


على سبيل المثال، كانت فنلندا أفضل من السويد والنمسا وفرنسا من حيث الحالات والوفيات على حد سواء. كانت ألمانيا أفضل من فرنسا والمملكة المتحدة. كان أفضل من الفلبين وباكستان من حيث الوفيات.

وبهذا التحليل لما قد يسبب هذا الأداء التفاضلي، نجد أن البلدان التي تقودها النساء قد أغلقت في وقت أبكر بكثير من البلدان التي يقودها الذكور.


فقد أغلقت البلدان التي تقودها النساء مثل نيوزيلندا وألمانيا بشكل أسرع وحسم أكثر بكثير من البلدان التي يقودها الذكور مثل المملكة المتحدة. وفي المتوسط، كان لديهم 22 حالة وفاة أقل عند الإغلاق بالمقارنة بنظرائهم الذكور.

وقد نظرنا فيما إذا كانت هذه النتائج قد تعني ضمنا أن القيادات النسائية أكثر نفورا من المخاطر. وتشير الأدبيات حول المواقف من المخاطرة وعدم اليقين إلى أن النساء – حتى اللواتي يضطلعن بأدوار قيادية – يبدون أكثر نفوراً من الرجال.


وفي الواقع، في الأزمة الحالية، أُبلغ عن عدة حوادث سلوك محفوف بالمخاطر من جانب الزعماء الذكور. ورفض رئيس الوزراء البرازيلي جير بولسونارو شركة "كوفيد-19" ووصفها بانها "انفلونزا صغيرة او نزلة برد" وقال رئيس الوزراء البريطاني بوريس جونسون انه "صافح الجميع" في زيارة للمستشفى. ولاحقاً أصيب الرجلان بالفيروس.


غير أن هذا تفسير مبسط. وفي حين أن القيادات النسائية كانت كارهة للمخاطرة فيما يتعلق بحياة النساء، فمن الواضح أنهن كن مستعدات للقيام بمخاطر كبيرة ومبكرة مع اقتصاداتهن من خلال وقف العمل مبكرا.


لذا يبدو أن القيادات النسائية كانت أكثر نفوراً من المخاطر في مجال الحياة البشرية، ولكنها كانت أكثر عرضة للمخاطرة في مجال الاقتصاد.


نجد بعض الدعم لهذه الفكرة في الدراسات التي تدرس السلوك المخاطرة عندما يتم تأطير اليانصيب على أنه خسائر. ووجد أن الرجال أكثر نفورا من النساء عندما تُصاغ اليانصيب على أنها خسائر مالية وليس مكاسب.


وقد يكون من الممكن أن تعكس قرارات الإغلاق المتأخرة نسبياً التي يتخذها القادة الذكور نفور الذكور من المخاطرة بالخسائر المتوقعة الناجمة عن إغلاق الاقتصاد.

وثمة تفسير آخر للاختلافات بين الجنسين في مواجهة الوباء، وهو أنماط القيادة لدى الرجال والنساء.


وتشير الدراسات إلى أن الرجال من المرجح أن يقودوا بأسلوب "موجه نحو المهام" وأن النساء بطريقة "موجهة نحو الأشخاص". ولذلك، تميل المرأة إلى اعتماد أسلوب أكثر ديمقراطية وتكـون في المشاركة، وتنزع إلى أن تكون لديها مهارات أفضل في مجال الاتصال.


وقد تجلى ذلك خلال هذه الأزمة في أساليب الاتصال الحاسمة والواضحة التي اعتمدتها العديد من القيادات النسائية، سواء كانت رئيسة وزراء النرويج إرنا سولبرغ تتحدث مباشرة إلى الأطفال أو آردرن تحقق مع مواطنيها من خلال حياة فيسبوك.


وتبين النتائج التي توصلنا إليها أن نتائج "كوفيد" في المراحل الأولى من الوباء كانت أفضل بشكل منهجي وكبير في البلدان التي تقودها النساء. ويمكن تفسير ذلك، إلى حد ما، باستجابات السياسات الاستباقية التي اعتمدتها.


وحتى في سياق المؤسسات وغيرها من الضوابط، فإن كون المرأة تقودها، قد وفر للبلدان ميزة في الأزمة الراهنة. 

التصنيفات:
تعديل المشاركة
Reactions:
ليست هناك تعليقات
إرسال تعليق

إعلان أسفل المقال